İş Ortamlarında Gerçekten Hiyerarşiye İhtiyacımız Var mı?

İnsan toplulukları bilinen zamanın başından beri birlikte yaşıyor ve bu birliktelikten olabilecek en büyük faydayı sağlamak için iş bölümü yapıyor. Kimin ne yapmakla yükümlü olduğunun bilinmesi ve bunu hakkıyla yaptığından emin olma ihtiyacı ise hiyerarşiyi ortaya çıkardı. Aradan geçen sayısız asıra rağmen, çoğu iş organizasyonu hâlâ hiyerarşiyle çalışıyor.
Günümüz iş organizasyonları çoğunlukla diğerlerini geçen yıldız çalışanlara değer verilen ‘süper tavuk modeli’ne göre yönetiliyor. Ancak en başarılı ekipleri sürükleyen şey bu değil. İş dünyası lideri Margaret Heffernan, zaman içinde harika sonuçlara götüren şeyin sosyal bağ olduğunu gözlemliyor. Her kahve molasında, bir ekip üyesi diğerinden her yardım istediğinde inşa ediliyor. Bu anlayış, en iyi işi çıkarmak için bizi neyin sürüklediğini ve bir lider olmanın ne demek olduğunu radikal olarak yeniden düşünme şekli. Çünkü Heffernan’ın işaret ettiği gibi: “Şirketlerin fikirleri yoktur. Sadece insanların vardır.”